Καμία οργανική μονάδα δεν πρέπει να μείνει χωρίς στόχους. Άρα, και στην περίπτωση που ο προϊστάμενος οργανικής μονάδας ασκεί και χρέη αναπληρωτή προϊσταμένου υπερκείμενης οργανικής μονάδας, θα πρέπει να τίθενται στόχοι. Επομένως, πρέπει υποχρεωτικά να καταχωριστούν στόχοι και σε επίπεδο του συγκεκριμένου Τμήματος. Πρακτικά, ως Διευθυντής θα θέσετε στόχους και για το Τμήμα Α στο οποίο προΐσταστε.
Διαδικασία καθορισμού, εξειδίκευσης και επιμερισμού στόχων για το έτος 2026
Παράταση της προθεσμίας των ενεργειών του Γ’ Σταδίου: Αποτίμηση Σχεδίων Ανάπτυξης &
Αξιολόγηση Υπαλλήλων Οργανικών Μονάδων αξιολογικής περιόδου έτους 2025 – Ορθή εφαρμογή διάταξης
Αξιολόγηση Υπαλλήλων Οργανικών Μονάδων αξιολογικής περιόδου έτους 2025 – Διαχείριση Εντύπων Σφυγμού
Έναρξη διαδικασίας υποβολής σχεδίων Πολυετούς Προγραμματισμού Ανθρώπινου Δυναμικό Δημόσιας Διοίκησης 2027-2030